
- ABITARE - SOCIETA' COOPERATIVA
- Milano (MI)
- Sito
Abitare Soc. Coop. nasce a gennaio 2011 quale frutto della fusione di tre storiche Cooperative del nord Milano: Edificatrice di Niguarda (fondata nel 1894), Unione Operaia (1903) e Edificatrice di Dergano (1904).
Attraverso la realizzazione della propria mission Abitare soc. coop. incarna, a pieno titolo, la definizione di Cooperativa di Abitanti: fornire al proprio corpo sociale, formato da oltre 8.200 soci - di cui circa 3.000 assegnatari diretti di alloggi - un servizio abitativo il più possibile completo. Abitare, infatti, non si limita a ‘dare una casa’ ma affianca alla risposta abitativa tutta una serie di servizi atti a promuovere l’integrazione sociale, l’elevazione culturale, le necessità assistenziali e il soddisfacimento delle esigenze dei Soci relative ai rapporti dei nuclei familiari con la propria abitazione, con il complesso residenziale, con l’area urbana nella quale il complesso è collocato e con gli enti locali.
La cooperativa non si limita a fornire ai soci richiedenti una casa confortevole, assegnata in godimento a vita a prezzo calmierato e costante, ma assicura ai soci assegnatari e alle loro famiglie un contesto abitativo costantemente ben manutenuto dal punto di vista tecnico, della sicurezza, delle pulizie attraverso controlli continui e periodici interventi.
Attraverso la realizzazione della propria mission Abitare soc. coop. incarna, a pieno titolo, la definizione di Cooperativa di Abitanti: fornire al proprio corpo sociale, formato da oltre 8.200 soci - di cui circa 3.000 assegnatari diretti di alloggi - un servizio abitativo il più possibile completo. Abitare, infatti, non si limita a ‘dare una casa’ ma affianca alla risposta abitativa tutta una serie di servizi atti a promuovere l’integrazione sociale, l’elevazione culturale, le necessità assistenziali e il soddisfacimento delle esigenze dei Soci relative ai rapporti dei nuclei familiari con la propria abitazione, con il complesso residenziale, con l’area urbana nella quale il complesso è collocato e con gli enti locali.
La cooperativa non si limita a fornire ai soci richiedenti una casa confortevole, assegnata in godimento a vita a prezzo calmierato e costante, ma assicura ai soci assegnatari e alle loro famiglie un contesto abitativo costantemente ben manutenuto dal punto di vista tecnico, della sicurezza, delle pulizie attraverso controlli continui e periodici interventi.
Valutazioni
Archivio valutazioni
Nessuna disponibileAltre certificazioni
Nessuna disponibileAltri marchi aziendali
Nessuno disponibileNeXt Index Desk
2024
53/100
58 / 100
61 / 100
40 / 100
Pilastri ESG

58 / 100
61 / 100
40 / 100
E.1 Tracciabilità della catena di fornitura
No
0
0
0
0
E.2 Selezione dei fornitori secondo criteri di sostenibilità sociale ed ambientale
Sì
1
0
0
0
E.3 Monitoraggio di emissioni di CO2 e gas climalteranti
Sì
2
2
1
2
E.4 Energia da fonti rinnovabili
Sì
2
2
1
2
E.5 Iniziative di educazione ambientale
Sì
2
0
0
2
E.6 Utilizzo delle risorse non rinnovabili
Sì
2
2
0
2
E.7 Gestione dei rifiuti
Sì
2
2
1
2
E.8 Inquinamento dell’acqua
Sì
2
0
1
2
E.9 Inquinamento del suolo
No
0
0
0
0
E.10 Sostenibilità degli input della produzione
Sì
2
2
1
2
S.1 Equità retributiva
No
0
0
0
0
S.2 Benessere aziendale e work life balance
Sì
2
2
1
2
S.3 Parità di genere
Sì
2
2
0
2
S.4 Forme di dialogo con la rappresentanza sindacale
Sì
2
0
0
2
S.5 Formazione permanente
Sì
2
0
0
2
S.6 Gestione e risoluzione dei reclami
No
0
0
0
0
S.7 Soddisfazione dei clienti
Sì
2
2
1
2
S.8 Partecipazione, supporto e/o promozione alle politiche di sviluppo del territorio
Sì
2
2
0
2
S.9 Collaborazione con altre imprese o altri soggetti del territorio per realizzare la propria mission in una logica di rete
Sì
2
2
0
2
S.10 Impatti socioeconomici dell’attività aziendale nel territorio di riferimento
Sì
2
2
1
2
G.1 Ruolo e composizione del CDA e del management
Sì
2
0
0
0
G.2 Cultura ed etica aziendale (inclusi i temi di illegalità e corruzione)
Sì
2
0
0
2
G.3 Dialogo politico (Forme di stakeholder engagement nella pianificazione aziendale)
Sì
2
1
0
2
G.4 Relazioni d’impresa
Sì
2
2
0
2
G.5 Control & risk management
Sì
2
0
0
0
G.6 Partecipazione dei lavoratori alla gestione aziendale
Sì
2
0
0
0
G.7 Controversie
No
0
0
0
0
G.8 Trasparenza della provenienza del capitale, delle fonti di finanziamento e degli investimenti
Sì
2
0
0
1
G.9 Informazione ai clienti sulla sostenibilità ambientale e sociale dei propri prodotti/servizi
Sì
2
2
0
0
G.10 Open innovation con i giovani/studenti
No
0
0
0
0
Il punteggio massimo della “Presenza temi” è pari a 30 (per ciascuno dei tre pilastri ESG il massimo è pari a 10).
Il punteggio massimo dei quattro parametri “Misurazione”, “Materialità del tema”, “Obiettivi di miglioramento” e “Collegamento SDGs” è pari a 60 (per ciascuno dei tre pilastri ESG il massimo è pari a 20).
Presenza Tema
8
8
8
24
Misurazione
15
16
16
47
Materialità tema
10
12
5
27
Obiettivi di miglioramento
5
3
0
8
Collegamento SDG’s
14
16
7
37
Il punteggio massimo della “Presenza temi” è pari a 30 (per ciascuno dei tre pilastri ESG il massimo è pari a 10).
Il punteggio massimo dei quattro parametri “Misurazione”, “Materialità del tema”, “Obiettivi di miglioramento” e “Collegamento SDGs” è pari a 60 (per ciascuno dei tre pilastri ESG il massimo è pari a 20).
Il punteggio massimo dei quattro parametri “Misurazione”, “Materialità del tema”, “Obiettivi di miglioramento” e “Collegamento SDGs” è pari a 60 (per ciascuno dei tre pilastri ESG il massimo è pari a 20).
Presenza Tema
8
8
8
24
Misurazione
15
16
16
47
Materialità tema
10
12
5
27
Obiettivi di miglioramento
5
3
0
8
Collegamento SDG’s
14
16
7
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