
- ALIA SERVIZI AMBIENTALI
- Firenze (FI)
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E' la società di gestione del ciclo integrato dei rifiuti della Toscana centrale. Nasce dalla fusione delle 4 aziende pubbliche di igiene urbana storicamente operanti nelle province di Firenze, Pistoia e Prato. Gestiamo il ciclo integrato dei rifiuti nella Toscana centrale. Il 26 gennaio 2023 ha dato vita alla prima Multiutility toscana dei servizi pubblici locali costituendo un player integrato nei settori ambiente, energia e acqua: un progetto in pieno sviluppo grazie al coinvolgimento di sempre nuove realtà di carattere regionale e non solo.
Valutazioni
Archivio valutazioni
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2024
55/100
67 / 100
62 / 100
37 / 100
Pilastri ESG

67 / 100
62 / 100
37 / 100
E.1 Tracciabilità della catena di fornitura
Sì
2
1
0
0
E.2 Selezione dei fornitori secondo criteri di sostenibilità sociale ed ambientale
Sì
2
2
0
0
E.3 Monitoraggio di emissioni di CO2 e gas climalteranti
Sì
2
2
2
2
E.4 Energia da fonti rinnovabili
Sì
2
2
2
1
E.5 Iniziative di educazione ambientale
Sì
2
2
0
1
E.6 Utilizzo delle risorse non rinnovabili
Sì
2
2
0
1
E.7 Gestione dei rifiuti
Sì
2
2
2
2
E.8 Inquinamento dell’acqua
Sì
1
2
0
0
E.9 Inquinamento del suolo
No
0
0
0
0
E.10 Sostenibilità degli input della produzione
Sì
2
2
2
2
S.1 Equità retributiva
Sì
2
2
0
2
S.2 Benessere aziendale e work life balance
Sì
2
2
0
2
S.3 Parità di genere
Sì
2
2
2
2
S.4 Forme di dialogo con la rappresentanza sindacale
Sì
2
2
0
0
S.5 Formazione permanente
Sì
2
2
2
2
S.6 Gestione e risoluzione dei reclami
No
0
0
0
0
S.7 Soddisfazione dei clienti
Sì
2
1
1
0
S.8 Partecipazione, supporto e/o promozione alle politiche di sviluppo del territorio
Sì
2
2
0
0
S.9 Collaborazione con altre imprese o altri soggetti del territorio per realizzare la propria mission in una logica di rete
Sì
1
0
0
0
S.10 Impatti socioeconomici dell’attività aziendale nel territorio di riferimento
Sì
2
2
0
2
G.1 Ruolo e composizione del CDA e del management
Sì
2
0
0
0
G.2 Cultura ed etica aziendale (inclusi i temi di illegalità e corruzione)
Sì
1
2
0
0
G.3 Dialogo politico (Forme di stakeholder engagement nella pianificazione aziendale)
Sì
2
0
1
0
G.4 Relazioni d’impresa
Sì
2
0
0
0
G.5 Control & risk management
Sì
2
0
0
0
G.6 Partecipazione dei lavoratori alla gestione aziendale
No
0
0
0
0
G.7 Controversie
No
0
0
0
0
G.8 Trasparenza della provenienza del capitale, delle fonti di finanziamento e degli investimenti
Sì
2
2
1
0
G.9 Informazione ai clienti sulla sostenibilità ambientale e sociale dei propri prodotti/servizi
Sì
1
0
0
0
G.10 Open innovation con i giovani/studenti
Sì
2
2
1
2
Il punteggio massimo della “Presenza temi” è pari a 30 (per ciascuno dei tre pilastri ESG il massimo è pari a 10).
Il punteggio massimo dei quattro parametri “Misurazione”, “Materialità del tema”, “Obiettivi di miglioramento” e “Collegamento SDGs” è pari a 60 (per ciascuno dei tre pilastri ESG il massimo è pari a 20).
Presenza Tema
9
9
8
26
Misurazione
17
17
14
48
Materialità tema
17
15
6
38
Obiettivi di miglioramento
8
5
3
16
Collegamento SDG’s
9
10
2
21
Il punteggio massimo della “Presenza temi” è pari a 30 (per ciascuno dei tre pilastri ESG il massimo è pari a 10).
Il punteggio massimo dei quattro parametri “Misurazione”, “Materialità del tema”, “Obiettivi di miglioramento” e “Collegamento SDGs” è pari a 60 (per ciascuno dei tre pilastri ESG il massimo è pari a 20).
Il punteggio massimo dei quattro parametri “Misurazione”, “Materialità del tema”, “Obiettivi di miglioramento” e “Collegamento SDGs” è pari a 60 (per ciascuno dei tre pilastri ESG il massimo è pari a 20).
Presenza Tema
9
9
8
26
Misurazione
17
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14
48
Materialità tema
17
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6
38
Obiettivi di miglioramento
8
5
3
16
Collegamento SDG’s
9
10
2
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